我國已成為門窗消費商場的龍頭，許多國內門窗品牌的功能和質量達到乃至超過了外國品牌，但是國外門窗品牌利用強大的資金實力和較高的品牌知名度，簡直壟斷了門窗商場。除前史原因外，丹東門窗廠品牌意識不強是導致這種局勢的重要原因。

門窗商場不斷開展提高，越來越多的顧客在購買門窗產品時不僅重視產品價格、質量、售后服務，更重視品牌的知名度和商家的美譽度，假如企業仍是停留在曩昔賣方商場的運營理念中，肯定會在商場競爭中處于不利位置，乃至被商場無情地淘汰，門窗職業進入品牌營銷時代。

許多企業老總表明，“低端價格，質量”是他們現在的運營理念。一些門窗企業充分運用促銷手段來吸引顧客的購買欲望。于是，從今年第二季度開始，門窗職業大打價格戰，呈愈演愈烈的態勢，乃至呈現499元的罕見低價。這種價格顯然現已低于制作成本，但是品牌絕不僅等于出售數量。

門窗職業存在的一些誤區是：把企業等同于品牌。而事實上品音訊價格戶型點評]牌是能夠獨立于工廠的精神類產業，它能夠歸于你，也能夠歸于他人。也有不少企業誤以為有了好產品、大工廠就有了大品牌，把多數資源投入到詳細的事物上來，而不肯意在品牌營銷上做投入。

丹東門窗廠要找準定位營銷

通過研究品牌，并參照當下商場的格局來看，未來門窗職業的開展將會呈現幾個趨勢：一是會呈現少數幾個的“綜合性門窗品牌”，二是會呈現“專業性品牌”，三是會呈現“個性化門窗品牌”。

品牌是丹東門窗廠競爭的有用工具，也是實現企業價值的工具和載體，不是可有可無，而是有必要的挑選。定位是品牌運作的首要問題，也是企業未來開展的戰略性問題。事實闡明，從來沒有大小通吃的企業，也沒有包羅萬象的品牌。在信息泛濫和產品泛濫的時代，唯有定位準確的品牌才能被顧客所認知和挑選。